作为一名管理者，应该心胸广阔，具有容人之量，宰相肚里能撑船。如此，方可成就一番事业，反之，心胸狭窄，不懂宽容，是成不了气候的。下面小编简单的罗列一下作为管理者究竟应该容什么呢。
方法/步骤
1、宽容员工的短处。金无足赤人无完人。世界上没有一个完美的人，任何人都有自己的短板和欠缺之处。作为管理者，应该客观的正视这种情况，要容人之短。
2、包容不同的个性。每个员工都有自己独特的个性。俗话说江山易改禀性难移，因出獠钉桂赐身，经历，教育程度等的不同，人的性格也千差万别，作为管理者应能够接纳各种不同个性的员工，这不仅是管理者良好道茁芗绞耄德修养的体现，更是管理者领导艺术的体现。
3、包容员工的过失。智者千虑必有一失。人非圣贤，孰能无过，过而能改，善莫大焉。作为管理者，要宽容员工的过错，激励他们改过自新，给员工一次机会，他们定会对你感恩戴德，在今后的工作中更加的卖力，为公司创造更多的财富和效益。
4、包容员工的功劳。作为管理者，如果自己的员工有功劳，应该感到高兴才是。千万不要小肚鸡肠，别因员工有点功劳怕威胁到自己，员工有功劳，给企业带来效益和财富，这说明管理者教导有方。管理者也功不可没啊。
5、包容员工的长处。人各有长，取其职场补己之短，才是明智之举。方可相互促进，事褂偶裢蜮业才能有成。古人云青出于蓝而胜于蓝。作为管理者要善于发掘员工的长处，并允许埠们萁猕自己的员工比自己强。千万不要怕员工超过自己而进行压制，这是愚人的做法。
