制度汇编如何编目
方法/步骤
1、第一部分，可以是公司战略和监管，主要是以下公司的战略管理制度，像包括印章管理、OA管理制度，公司电脑、网络及相关设备的使用管理制度、保密制度、创新的管理办法、内外公文的管理办法，保密制度、信息共享管理制度等等。
2、第二部分，可以是行政人事管理，这个可以细分为二部分，一是行政管理，例如行政办公成本管理规定粑颇岔鲷、行政人事禊耗髻编现场管理制度、车辆管理制度、出入厂管理制度、前台管理制度、集体宿舍管理制度、劳保用品管理制度、公物使用管理制度、会议管理制度、门卫管理制度、食堂管理制度、行政采购管理制度、员工礼仪规范管理制度等等。二是人力资源管理，主要可以包括新进员工的甄选、报到、转正程序、公司人才选拔制度、考勤管理制度、员工请假管理办法、薪资与奖金管理制度、绩效考核管理制度、培训管理制度、劳动合同管理制度、离职遣散管理制度、干部任用管理制度、班会管理制度等等。
3、第三就是财务审计管理办法，主要可以包括拨付款管理制度、财务盘点制度、固定资产、低值易耗品的吮钾熨追成本管理鲽判砦吟制度、呆滞存货的管理制度、审计准则、仓库管理制度、发票的管理制度、信用额度的管理制度、应收账款管理制度、账务内勤工作程序、工资计算调整及发放管理制度等等。
4、第四就是供应链管理办法，可以包括供应商管理办法、物料采购管理办法、产品新物料采购及领用作业办法等等。
5、第五可以是设备物流管理，可以包括公司电梯使用管理规定、公司自动化管理制度、公司设备使用、维护、保养规定、可移动设备、工具、仪表管理制度、设备机物料采购管理、设备供应商管理办法、设备台账管理办法、设备物流工装管理办法等等、
6、第六可以是客户中心管理办法。可以包括销售业务员岗前培训、轮岗、调岗实施办法、销售内勤工作程序、顾客退货、调换、维修产品规定、销售统计工作程序、客户服务管理制度、售后服务人员考评管理办法等等。
7、第七部分可以是技术管理，主要可以包括新产品开发管理制度、新产品开发奖惩制度、技术文件管理办法、产品命名的管理办法、研发独立工作室管理办法、技术信息沟通管理制度等等
8、第八部分可以是品管管理制度，可以包括质量责任制度、质量信息反馈制度、进货检验管理制度、外协件、外购件质量管理制度、质量奖惩制度、入库、出厂检验管理制度、产品检测数据输出的管理制度等等。