到老板再次恩准某位宠将早早下班回家，留在办公室里继续上班的人不免愤愤不平。还有，老板和某位同事在饮水机旁推心置腹也让人相当窝火。
工具/原料
偏心是一个宽泛的概念，是指某种行为未能一视同仁地施用于全体员工，且能让接受方非公平地获得好处。偏心行为有时候显而易见，比方说，你的上司又把一件美差给了和他是校友的初级助理。但有一些偏心行为是很难看出来的。
步骤/方法
1、 到老板再次恩准某位宠将早早下班回家，留在办公室里继续上班的人不免愤愤不平。还有，老板和某位同事在饮水机旁推心置腹也让人相当窝火。
2、其实并不只有你一个人发现某位同事是老板的红人。总部位于弗吉尼亚州阿灵顿(Arlington)的商业研究和咨询公司CorporateExecutiveBoard的最新数据显示，在员工觉察到的老板的各种不当行为中，偏心排名第一位。
3、 今年上半年受访的近69,000名美国员工中，有10.2%的人说他们在过去12个月里觉察到了老板有偏心行为，9%的受访者觉察到不得体行为，7.6%的受访者觉察到骚扰行为，接下来是其他种类的不当行为。
4、 请注意，上述数据反映的是员工对这种行为的主观感觉，而不是证据确凿的报告。但CorporateExecutiveBoard称，“这不等于说人们觉察到的东西不重要，不论员工是不是真的看到老板优待某位同事，他们相信自己看到了，这会影响他们的表现。”
5、 偏心是一个宽泛的概念，是指某种行为未能一视同仁地施用于全体员工，且能让接受方非公平地获得好处。偏心行为有时候显而易见，比方说，你的上司又把一件美差给了和他是校友的初级助理。但有一些偏心行为是很难看出来的。
6、 专心做你的工作 加州奥克兰市(Oakland)的高管培训师乔尔·加芬克尔(JoelGarfinkle)说，看到别人受关照不要抓狂，而是要反省一下自己。
7、 他说，“当别人受到优待时，你很容易产生嫉妒或者怨恨心理，但这时候重要的是评估一下你自己以及公司对你的看法。”
8、 加芬克尔称，员工应该避免“把自己埋没在”工作中。他说，“关于你工作成绩的细节你让老板知道得越多，别人把你的努力据为己有的可能性就越小。当你埋没自己时，你就让别人脱颍而出了。”
9、 笪瞵岔语 理光ProductionPrintSolutions事业部(RicohProductio荏鱿胫协nPrintSolutions)美国销售和组织发展部门人力资源主管蒂姆·里德(TimReed)说，员工应该把自己的表现记录下来。他说，“如果有人过来找我，跟我说某某受到领导优待，我也会问他们有没有关注自己的表现，是不是能够达到或者超出应有的程度。”
10、 笪瞵岔语 打理人际关系 感到自己被忽视的员工可以设法打理一下与老板的关系。 加芬克尔建议找人帮你说话，向柬缰缣挞公司说明你的成绩和价值。他说，“你可以请公司里有一定影响、受大家尊敬的人谈谈对你工作成绩的看法。如果有人真的欣赏你做的工作，你请他们向老板说明你的成绩，他们是不会拒绝的。”
11、 老板给予优待也许并非偏心 里德说，有时候信息的缺乏会让员工误以为老板偏心。他说，“我们没有充足的背景信息，不可能百分之百地了解老板是如何对待其他人的。我们并不是一整天都和这个人呆在同一间屋子里。我们并不一定了解情况。”