思路决定出路，布局决定格局，商业模式决定企业成败。当今商业环娓搠础拔境的竞争不只是停留在产品、资本层面的比拼，更寄噢剪飕在于商业模式的升级换代。任何一个商业模式都是一个由客户价值、企业资源和能力、赢利方式构成的三维立体模式。商业模式是衔接企业发展的战略、企业发展的技术和企业发展的资源组织配置的核心。商业模式是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事，企业要想获得成功就必须从制定成功的商业模式开始，新成立的企业是这样，发展期的企业更是如此。商业模式是企业竞争制胜的关键。
方法/步骤
1、定位如何在价值曲线中找到更精准的定位？
2、业务系统商品后面的商品是什么？业务如何做进来？如何让企业利益相关者动起来？
3、关键资源能力我们要把关键资源投注在哪里？如何与别人进行资源整合？
4、盈利模式如何找到更多人为客户付钱？如何找到更多人为自己付成本？如何收入场费、停车费、过路费？
5、自由现金流结构我们需要多少钱？我们已经有多少钱？我们还需要多少钱？我们要用哪些方法拿到钱？拿到钱之后要用来做什么？做了之后能够赚到多少钱？赚到钱之后要如何分钱？