又到年底，HR们又要开始忙碌的进行绩效评估，接下来几篇经验将为大家详细讲解如何完整的做一次360度绩效评估。第一篇先讲述如何选择360度评估系统。
工具/原料
电脑
askform
方法/步骤
1、第一步，我们要明确自己是否需要用到360度评估，如果你只是一个10个人以内的小公司，那么我赞恬币赙劝你完全没必要做360度评估，因为样本少没有分析价值啊，如果你非要廪咫錾净做360度评估，也可以，你不用去用360度评估系统，大可以找两套问卷打印下来发给大家填写即可，如果你还想要分析报告，那么抱歉你只能选择一些有免费名额的系统了，askform有五个免费测评名额，有行业模板可供选择而且可以生成报告。
2、第二步，根据企业现状确定要利用第三方的360度评估系统完成工作，接下来就是选择适合自身企业酋篚靶高需求的平台，从几个方面来看吧，首先就是需嫫绑臾潜求能否满足，很多企业的需求是个性化的，要求有LOGO，宣导页，多语言版本，通过某些企业内部沟通工具在线测评，出具个性化报告等等，所以在选择之前一定要咨询清楚，很多第一次做360度评估的HR都容易忽略这个问题。
3、第三步，确定完需求可以满足之后，要先试用一下，很多时候系统的简易程度直接影响到整个评估过程工作的进行，操作界面的简洁与否也体现出了评估系统供应商的专业能力，所以这一点也是十分重要的。
4、第四步，就是收费标准，这一点必须要了解清楚，因为某些系统服务商会在起初沟通时，对于某些项目的收费避而不谈，那些第一次做360度评估的HR也不会注意到这些，等到项目进行的时候这些隐形的收费开始显露出来，所以建议各位在选择之前就一定要咨询清楚，合同内的条款也要明确，避免出现灰色收费的情况发生，影响项目进行。
5、第五步，服务，这个服务不单单指能否及时回复消息，更重要的是需要一种态度，很多公司仗着名气大，从客服到销售再到咨询都是不理不睬，对于甲方来说无疑是痛苦的，所以在选择的过程中，通过与服务商人员的接触，要了解能否真正的提供帮助，遇到问题能否及时解决，因为很多时候我们选择了之后，顺利完成还会再续约的，这个时候就看服务态度了。