为了更全面地做好企业文斟闽擞呦化建设工作，在进行企业文化建设工作中，需要各层级的人员共同参与到企业文化建设工作中，并且浠于居柘各自承担一定的职责，同时相互间形成良好的协作氛围。企业各层级人员应该承担什么样的职责呢，本文进行相应的介绍。
工具/原料
企业文化建设工作计划
方法/步骤
1、在企业文化建设工作中，企业各层级人员都应该有一定的责任与义务，以全面且有效地推进企业文化的落地，主要包括四个层级的人员，即核心高管团队、管理层团队、企业文化建设工作者、全体员工。
2、核心高管团队•作为企业的核心高管团队成员，在企业文化建设方面，应承担如下职责：-梳理、提炼并创新公司的企业文化-以身作则并承诺践行企业文化，同时传播和宣传企业文化-建立企业文化相关的机制、制度和规定，并推进贯彻实施
3、管理层团队•作为企业的其他部门或团队的管理层人员，在企业文化建设工作方面，应承担如下职责：-在所负责的部门或团队内，积极宣传、践行并执行企业文化-主动与积极营造和本部门或团队相关的企业文化工作氛围
4、企业文化建设工作者•作为企业文化建设皤材装肢工作的主要推动者、组织者，企业文化建设工作者在企业文化建设中应承担如下职责：-为企业文化的梳理、提炼与创新提供支撑与帮助-制定企业文化建滤鲇魍童设工作规划和计划，同时推进实施各层级开展企业文化的宣传，并推进执行与实践-总结和提炼文化建设的素材、方法和工具-进行公司文化评估和企业文化诊断
5、企业全体员工•作为企业组织中的所有成员，在企业文化建设工作中，应承担如下职责：-积极认知、学习企业文化，并遵守和践行企业文化的各项规定-积极参与本部门或公司组织的企业文化研讨及企业文化相关活动
