培养和开发人才对于现代企业的发展是不可或缺的因素，也是企业做好业务，完善企业管理的迫切需要。领导者想要建设一支高素质、复合型的人才队伍，服务企业全局发展，就应从人才培养机制与员工队伍建设着手，让我们一起从切身体会来聊一聊职工队伍建设。
工具/原料
沟通、关心、平等、民主、团结
方法/步骤
1、加强职工队伍建设的关键，在于向心力的凝聚；俗语有云：“人心齐，泰山移”。那么如何加强队伍的凝聚力与归属感，就是我们加强队伍建设所要思考的问题。根据自身感受我们可以从以下几个方面入手。
2、民主、平等。现在很多企业多存在聘用工与正式工并存的现象，工作中一些不平等的待遇，会破坏队伍团结，降低工作效率；因此，做到工资保密，工作晋升与其他福利一视同仁，建立公开透明的奖励机制。
3、沟通，关心。加强队伍的沟通交流，秃赈沙嚣建立健全职工生活娱乐保障设施。可以在企业内部设立意见箱，有效的了解职工的需求与矛盾，并采取适当的解决办法；开展内部拓展恳膏缉繁活动与业务培训，增进职工之间的情谊与工作的业务水平；建立职工之家（设立阅览室、健身室、影音室等）丰富职工的业余生活，增强职工对企业的归属感；不定期组织职工与外单位进行体育比赛，尽量做到全员参与，增强职工的凝聚力与荣誉感；生日或者节日发放小礼品，使职工能感受到企业的温暖。
