浅析企业管理的法治与人治

 时间:2024-10-03 06:27:06

从人治到法治,是一种进步。法治中含有人治的韵味,能让法治更有灵性。

方法/步骤

1、在企业管理中,讲人情,讲“人治”是国人最大特点。人治有人治的优点,如灵活、见效快、鲫蛏费犁便于操作。企业老板们如果没有像张瑞敏、董明珠这绛纲苘浑样大腕们的个人魅力,不能通过人治实现有效的沟通和管理,那还是通过建立“法治”,健全和完善制度,明确什么样的工作如何去做,什么样的工作如何去考核,企业有了规定,再通过强化落实与执行,管理上去了,公司的效益也就有了。

2、每位老板或企业经常因为自己的好恶或习惯,导致了赏罚不明,一碗水端不平。西方的企业不会这样,他们讲的是“法治”,对谁都毫无人情而言,但仔细想来,也只有这样,才是对大家真正的“讲人情”“讲公平”。这样用制度来裁定每一个人和每一件事,其实就是企业的进步,也是社会的进步。同时,用制度和流程去管理,才能吸引更多更优秀的人才加盟。

3、我们需要企业家,我们需要能人,但是我们更需要的是产生效率的机制。企业要实现效率,就要建立现代企业制度。公司要发展壮大,不但要产权明晰,还要实现管理效率,建立公司治理结构,最终实现从“人治”走向“法治”。

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