快手电商是零售业态的一种，围绕“人—货—场”展开，而平台泶颛预鹨通过资源对接与分发的时候，也是围绕这三点来做各类考核。因此我们运营工作的开展就是围绕平台的各项邸覆吒象考核机制展开，通过优化自身店铺和产品，达到与平台要求最佳匹配的状态。那么，快手电商运营需要掌握哪些核心技能呢？下面就来介绍我的经验。
工具/原料
小米13.3
电脑Windows10
一、产品规划与设计
1、产品设计是运营工作的核心。产品规划与设计看起来是个很大的话题，涉及到产品的定位、定价、核心差异化卖点提炼等，这个工作构成了电商运营所有的前提和基础。
2、产品的定位与定价可以参考当下的热销商品的价格信息。查询当下的热销商品的步骤如下：首先，点击“查榜单”
3、选择“热销商品榜”，即可查询到当下的热销商品的价格定位。
二、流量管理与推广规划
1、推广的工作往往被很多运营当成最核心的工作来展开，这溏胃釜阼对于基础设施搭建已经完毕的店铺来说是没问题的，不过对于新店或者基础较差的店铺，在推广工作之前我们需要解决基础数据问题。
2、围绕产品板块所展开的数据，为后期批量推广做基础准备，一方面完善数据，一方面检验产品创新和视觉文案呈现的效果。
三、全店数据化运营
1、这个阶段是店铺进阶之锭缠愁颊路，也标志着店铺未来运营的基本形态趋于稳定，到了这个阶段运营工作比较程式化，数据化，容易对未来有清晰的数据规划，但是这个阶段的运营则更加细致化。
2、需要注意一下整体性和全局性，统筹好在细化到每一个板块中，各个版块应该一起联动。