现在创业的项目很多，如果不懂得辨别，随便一头扎进去，不好意思，你赚不到钱。
工具/原料
网络收集资料
方法/步骤
1、消费者对产品(服务)需求的强烈程度消费者有性别、年龄、文化层次、职业等因素的差异，我们可依据这些因素对消费者进行细分，从而让他们细分成一个个消费群体，每一个消费群体就是一个细分市场，也就是我们应该集中精力服务的对象，所以选项目时一定要知道我们服务的对象群体到底是哪些人，他(她)们对产品(服务)需求的强烈程度如何，需求越强，项目越容易做，需求越弱，项目越难做!
2、市场竞争态势不断问自己该项目面临的直接迥唑板捷竞争对手是谁，间接竞争对手又是谁，竞争的强烈程度如何，是恶性竞争还是良性竞争，如果是恶性鲥陪光激竞争，该产品有没有有价值的新特色来应对这种竞争，或者有没有竞争薄弱的其它项目来做，所以从竞争的角度来看，我们不应该把眼光始终盯在竞争十分惨烈的项目身上，应该去寻找一些有特色的新产品来做或者寻找一些竞争薄弱的新项目来做。市场需求不仅是多种多样的，而且是不断变化的，市场需求总量和供给总量之间总是存在着一定的差距。创业者通过调查分析市场供求差异，可以从中找到创业机会，选定创业项目。调查分析人们工作和生活中的困难，选定创业项目。创业者只要善于调查分析人们工作和生活中的困难，就不难找到合适的创业项目。
3、进场时机是否恰当做一件事葛激握颟发展的时候往往意味着先机所在及没有人重视，竞争较弱，因此此时进场较容易成功，愉桴狁焕进场时机的把控往往成了项目能否做起来的关键因素，因此选择创业目时可考虑一些刚刚启动的产业。分析市场上热销商品背后隐藏的商机。任何商品都有市场生命周期，所谓商品市场生命周期是指商品从投放市场到被市场淘汰所经过的时间。它可分为四个阶段，即投入期、成长期、成熟期和衰退期。当你看到市场上某种商品走俏热销时，通常情况下这种商品已经进入成熟期。这时，你再去经营这种商品往往是开业经营时间还不长、本钱还没有收回，生意就由热转冷了，最后也以赔钱失败而告终。
4、产品(服务)的特色性当面临竞争激烈的市场环境时，要知道自己将要提供的产品或服务与竞争对手的差异点是什么，这些差异点对消费者来说是否有价值，对消费者越有价值，产品或服务就越好卖，盈利就越多。调查分析市场上现销商品存在的问题，选定创业项目。市场上销售的商品总有一些这样或那样的问题，有的在功能和性能方面不够完善，有的在结构方面不够合理，有的样式呆板，有的颜色单一等等。创业者经过调查分析，针对这些商品存在的问题，结合自己的兴趣、特长和熟悉的行业，选择一种有问题的商品进行改进、完善、提高，以此作为创业项目，往往成功率很高。
5、产品成本、价格与利润该项目提供的产品或服务成本是多少，售价是多少，毛利是多少，毛利率是多少，毛利率在不在百分之二十以上，毛利率百分之二十都没有的项目要慎重考虑，有时候毛利率一个因素就可以否定一个项目，因为做生意的基础是利润。
6、兴趣、爱好、价值观与项目是否匹配兴趣爱好决定了价值观，一个生命个体遇到困难、挫折时选择坚持或者放弃往往取决于对这件事的重要性及其意义的观点与看法，也即价值观，因此，选择项目时要不断询问自己我的兴趣爱好是什么，我认为哪些事是有价值的，该项目是否满足我内在的心理需求，是否与自己大脑中原有的价值观念相匹配。
7、资源条件选择项目时也要充分考虑自己掌控的资源条件有多少，资源条件能否满足项目本身的内在需求，避免在资源不足的情况下追求高大上的项目。进行市场细分，选定创业项目。所谓市场细分，就是通过市场调研，依据消费者的需求特点和购买行为及购买习惯等方面的差异，把某种商品的整体市场划分为若干个消费者群的一种市场分类方法。
