新创企业主是不是只顾一味往前中，从而忽视了可能面临的市场中的机会与威胁呢？要把握这些市场变化，需要我们进行市场总量的分析从而找出其中的关键所在。
方法/步骤
1、创业者在确定进入行业中那个细分市场，进行怎么样的产品结构的组成设计，需要先对该行业的中市场的总量进行一个分析。怎样进行市场分析可以从以下几个方面开展：
2、1.市场总量分析的目的。目的是识别市场总量以及各细分市场的变化情况来揭示出在变化中所蕴含的机会与威胁。
3、2.掌握市场总量分析的内容。市场总量分析的内容包括：市场总量变化、各产品的容量及结构变化、各地区的容量及结构变化、各消费群的容量及结构变化、消费者购机考虑因素及购机动机的变化、消费者购买行为的变化等多个方面。
4、3.市场总量分析方法。总量分析主要是分析整体市场容量成长情况，岳蘖氽颐按成长曲线的不同走势，我们可以分段标出其年均增长率撅掏浑锌。一般而言，成长期蕴含机遇，此时应以快速市场占领，扩展分销渠道为主要对策而成熟及衰退期蕴含威胁，此时企业应以市场细分，以及产品差别策略为主要对策。
5、4.产品结构变化根据目前产品市场消费与投资情况分析产品是否产能过剩，是否需要提前做好产能过剩竞争的准备。
6、5.地区结构变化地区结构变化主要描述各地区市场的份额变化。一般而言，成长中的市场蕴含机会，而衰退中的市场蕴藏威胁。地区划分可以采用下述标准：大区、省或者华中、华东等来区分。
7、6.消费群结构筐毙险裆变化消费群结构变化主要描述各细分市场的结构性变化。一般而言，扩大中的消费群蕴含机会而衰退中的消费群蕴胄皤茑旷藏威胁。消费群划分可以采用下述标准：年龄、特征(初次购机，换机，一户多机)、场合(农村家电普及，新婚购机)、性质(家庭用户，工程用户)等。
8、7.购买动机及考虑因素主要分析消费者在选购产品时各考虑因素的重要性变化情况。在当前时点上排在前3位的因素就构成了产品在市场上的关键成功因素。成长中考虑因素对企业形成机遇，而衰退中的因素对企业造成威胁。
9、8.购买行为购买行为分析目的是分析消费者在产品选购的各环节其重要影响因素并进而识别出关键成功因素。
