如果你是一个企业或者单位的负责人，那么对于管理员工来说这是你的责任，那么有什么好的方法吗？
工具/原料
管理员工
方法/步骤
1、首先管理的话需要有一个好的规章制度，如果没有规章制度的话，人是没有办法好好管理的。
2、另外的话作为管理人员应该以身作则，把榜样做给下面的员工看。
3、还要经历一定的奖惩机制有奖就有罚，有罚就有奖。两者要有机的结合起来。
4、还有在管理员工的时候，我们一定要为员工设身处地的着想，而不是只知道一味的压榨他们。
5、发工资发奖金的时候一定要及时到位，不然的话肯定管理不好员工，员工都跑了。
6、有的时候管理人员也要有一定的忍耐力和弹性。不是说所有擢爻充种的问题，严肃地解决就可以，关键是要能把这个问题以后都要照顾到。
