员工管理是每一个创业者都必须掌握的，好的员工管理能够助推企业成长，反之将加速创业失败。奖惩员工是员工管理的重要手段之，如何合理正确的奖惩员工成为每一位创业者必修课。
方法/步骤
1、建立科学的员工管理奖惩制度，并严格执行。好的员工管理制度即体现公平又能避免人为对员工造成不公。
2、建立员工评价体系。奖惩要做出书面评价，评价要全面系统，避免片面，主观。奖惩尤其是处罚要茧盯璜阝就事论事，对事不对人。避免不公平的奖惩对所有员工造成心理影响，对企业精神、文化造成不利影响。
3、加强企业员工文化制度建设。积极组织企业精神文化活动，增强员工凝聚力。形成学优争先氛围，同时对被惩罚员工要加以关怀，鼓励，加强心理疏导，减少不良情绪影响，快速恢复到积极地工作中来。