随着国家新的《安全环错聂庋堀保法》的实施,对安全提出了更高的要求。中石化对安全管理日益严格,本文就是介绍了相关做法。
控风险:一切风险都可以控制。推行岗位“风险防范卡”管理,开展膜贞烁丕职工“实际操作、风险识别和风险消减能力”考核,建立“违章举报”和“隐患征集”平台,使岗位操作职工能积极对“三违”现象说不。
除隐患:一切隐患都可以排除。加强隐蔽致灾的隐患、熟视无睹的隐患、习以为常的隐患、视而不见的隐患的排查力度,做到风险全排查、全评估、全掌控。班组建立设备巡检记录本,职工对在巡检发现的跑、冒、滴、漏,设备运行杂音等问题进行记录,对排查出的每一个问题、每一处隐患,按照“全员排查、分工负责、分级治理、风险受控、确保安全”的原则,实行“零容忍”,建立隐患档案,制订整改方案,落实整改措施责任,确保全面消除HSE隐患。
查违章:一切违章都可以杜绝。严格按照“谁主管谁负责”、“谁承包谁负责”、“谁负责谁管安全”的原则,严格落实安全责任和各项安全监管措施,重点抓好用火作业、临时用电、进入受限空间、高处作业、起重作业等直接作业环节的监管检查,及时制止违章行为,做到防患于未然,确保装置安全运行。