在开店创业的过程中，人员管理也是一大难点。自己的动漫奶茶店生意挺火，但是经常有员工离职，为了避免工作中断，只能把大半精力放在了新人员工培训上面，这到底是为什么呢？既然出现了这个问题，那77就来和各位加盟商讲讲开动漫奶茶店如何留住员工。很多经营者会认为自己为员工提供了那么多的福利和丰厚的薪资待遇为什么就留不住员工呢？其实经营一家奶茶店除了待遇之外，人员管理手段同样重要。
方法/步骤
1、任何行业都需要规章制度，但万不可制定目光短浅、马马虎虎的规章制度，妄图以此建立秩序。管理者容忍员工的不良表现，如果丝毫不处罚表现差的员工，他们就会拖累其他员工的表现，尤其是最出色的员工。
2、超过半数员工离职的原因是与动漫奶茶店店长关系不佳。一视同仁的方法虽然适用于学校教育，却不适用在工作场所。对员工而言，这意味着不管自己表现多么好，待遇都和只会打卡上下班的人没有差别。
3、管理者容易低估表扬的力量，尤其易低估其对于极度需要激励的员工的作用。看了以上几点，你知道你的动漫奶茶店会出现员工离职的原因了吗？奶茶店团队人员要稳定，这样才会让经营少点波折，也少了经常培训新员工的麻烦，而实际操作这就需要作为经营者的你多去想想办法了！