很多创业的朋友，都溏胃釜阼对湖南小区助手服务平台比较有兴趣，都想运营这个平台，但是又比较犹豫，不知道拿到这个产品，怎么去运营。我作为小区助手长沙样板鞠艮卯阼市场的落地实践者，在这里写一些实操经验，希望对大家有所帮助：
首先我们要清楚小区助手的核心价值是什么？小区助手是一款以“服务业主，为业主提供一站式移动服务”为核心的服务型软件。所以它的一切功能都是以服务业主而诞生的。而“服务业主，为业主提供一站式移动服务”也是我们作为小区助手代理者所要秉承的核心宗旨。
好，弄清楚了我们的最终目的。就要问，我作为代理商，怎么运营？怎么用这个产品赚钱呢？
要把产品落地，要让小区助手产生效益，就得弄清楚各级别运营者要做的事情：
区域经销商要做的三件事：（三部曲）
（1）占地盘：开发小区，签订物业，让物业免费使用我们的产品，教物业如何利用小区助手实现智能化管理，协助，维护物业关系；（2）设摊位：开发商家，找物业谈的同时，联系小区周边所有商家，免费将所有商家信息上到平台上，形成小区服务集市；（3）聚人气：商家上到一定数量，开始加小区业主，吸引业主添加小区助手。
城市运营商要做的三件事：
（1）建全城网络：招商，开发足够的区域经销商，才能一起完成三部曲，将产品全城落地；（2）拉大广告：找城市大客户资源，上全城型的大广告；（3）管理后台：负责后台广告审核和上传；
这里要注意的是
（1）城市运营商不要去做区域经销商的事情，那样工作量太大，效率提不上来。
（2）区域经销商可以自己完成三部曲，但想要更快的完成，可以招募“小区经营者”
小区经营者，即管理一个小区的兼职人员，这个人主要的工作就是联系物业，添加业主。
一般的小区经营者，就是区域经销商的员工，业主中活跃分子、物业工作人员兼职做的。根据加的粉丝量给予兼职工资。例如前期添加2个粉丝算1元的工资/月，1个小区有1000个粉丝，即500元兼职工资/月。
招商制度：
小区助手为了尽快让产品落地，设置了很灵活的招商制度。就是谁招商，谁收益原则。
很简单，总部和城市运营商都有权利在管辖区域内招区域经销商，谁招商，平台使用费就归谁。但不管是谁招的，都由城市运营商管理。
我是这个制度的最大受益者。总部帮我招募的区域经销商，我可以管理他，促使他尽快让产品落地；我的力量多了一分；我自己招募的区域经销商，我还可以收收取平台使用费，同时也做市场的力量多了一份。
如果运营：有了区域经销商，我们的队伍又怎么开展工作呢？
（1）抢地盘：就是签小区，让区域经销商抓紧时间去签订优质小区；签到物业，地盘就算抢到了；
（2）设摊位：将小区周边500米以内的所有商家免费上到小区助手上；
（3）添人气：让小区业主关注小区助手平台。
这里要注意的是：前2步可以同时进行，但一定要完成前2步，才可以走第三步；你想，如果前2步没走，平台上都是空的，业主进来，体验度会很不好，走了后你想再让他进来就很难了。
好了，人气有了，财气当然就来了。我们再回头去收周边商家的钱，是不是很简单呢？
我们现在有那么多的区域经销商帮我们做事情，这个利润怎么分配呢？
很简单，一个大的概念：城市运营商得大公告的费用，区域经销商得小商家的广告费。小区周边500米内的商家的广告费，都是区域经销商的；而上全城的大商家的广告费，是城市运营商和总部的。
好了，今天就说这么多，下次有机会再说，如何谈物业，如何谈商家，如何加粉丝。希望这篇实践出来的经验能帮到更多小区助手创业者。