通过分析和推演，我们不仅能知道自己这盘棋胜利和失败的原因，同时推演过程中对未发生的行为进行虚拟探究，探索其他行为的可能性和可行性，已找到新的方法和出路。
工具/原料
学习复盘流程，帮助企业建立完整的会议体系，让质疑与反思在组织中生根发芽。
真正让深度反思的基因融入组织的骨血之中让团队的战斗力像火一样燃烧起来！推动企业绩效增长！
方法/步骤
1、第一个价值：认清问题本质年中复盘可以帮助企业避免犯同样的错误，固化流程、校验方向、认清问题背后的问题，发现和产生新的想法与知识。把失败转化为财富，把成功转化为能力。
2、第二个价值：行动落地学员在复盘现场的分析、输出，无论在战略层面、策略层面均是高质量的分析成侈砉齿垃果及行动计划，但战略、策略是需要执行力去落地的，而落地与否，可以通过质询去引导学员反思与行动获得。
3、第三个价值：团队学习无论在企业还是在复盘中，不仅仅希望员工在某一个时间某一个地点团队学习，淤撸睾伽而是希望这种团队学习形成一种文化，形成企业的DNA；要使这种文化传承，必须开展持续一段时间复盘会菜谀敉边议，使该学员群体形成习惯。
4、第四个价值：个人能力的提升在复盘的持续过程中，我们不仅能够沉淀文化，而且能够甄别出每一位学趋濞曛逖员的管理理念、计划、组织、领导及控制能力，从相马到赛马，沙里淘金——真的金子自然会显出来。