一个单位的财务部，是单位的核心部门，为了激发财务部员工的积极性，作为公司的薪酬管理部门，针对财务部的员工的工资待遇可以怎么设计呢？
财务部工资设计应考虑哪些原则？
1、按劳分配。财务部工资设计应考虑的原则之一就是按劳分配原则。单位本就是竞争的地方，按劳分配也能充分激发大家的工作热情，你愿意付出，你就可以得得更多，你要偷懒，你就会得得更少。
2、以职定薪。财务部工资设计应考虑的原则之二就是以职定薪原则。职位高的和职位低的同港钼秣薪资待遇肯定不能一样，因为职位的高低就说明了工作内容的不同，职位高的，身在其位就要谋其政，既然付出了，就理刂茗岚羟应收获，假如你足够努力，能构成够成为部门里的领导，那你就可以拿更高的工资。
3、同工同酬。财务部工资设计应考虑的原则之三就是同工同酬原则。一定的职位，一样的工龄，一样的成绩，一样的学历等，只要满足了同工同酬的条件，就应该能够享受到同工同酬的待遇。这是工资分配的基本原则之一。
4、奖惩分明。财务部工资设计应考虑的原则之四就是奖惩分明原则。有句话叫有错则改，无则加勉，有错误的人，理应受到一些惩罚，换言之，假如你表现得很优秀，你就应该比别人拿得更多，这是很正常的事，也是符合常理和逻辑的事。
5、工龄长短。财务部工资设计应考虑的原则之五就是工龄长短原则。同一职位，工龄长的趋濞曛逖员工比工龄短的员工拿得工资更高，这也是符合逻辑的事，别人在单位的时间更长，为单位作出的贡献更多，理应受瘌豚胛瑗到不一样的待遇。理应拿不一样的工资。
财务部工资设计一般可以分成哪些部分？
1、基本工资。财务部工资设计的第一部分可以是基本工资。即按照单位的薪酬标准体系，给大家定一个基本工资。可以整个部门的基本工资一样，也可以不一样，具体怎么定，由单位自己确定。
2、工龄工资。财务部工资设计的第二部分可以是工龄工资。所谓的工龄工资就是按照大家的工龄长短来定的一个工资种类，这也是工资组成的一个重要部分，工龄长，工龄工资越高，工龄短，工龄工资就越低。
3、岗位工资。财务部工资设计的第三部分可以是岗位工资。不同的岗位，待遇不一样本就是很正常的事，岗位不同，工作职责也不同，拿得待遇也不同，也是符合逻辑的。
4、绩效工资。财务部工资设计的第四部分可以是绩效工资。绩效就是指员工的工作实绩。员工越努力工作，做出的工作实绩越大，就能拿到更高的绩效工资，员工的绩效不行，当然绩效工资也可以打折扣。
5、各种奖金。蹩汰踉忆财务部工资设计的第五部分可以是各种奖金。为了奖励单位上表现优异的人，为了奖励优秀员工的付出，按照单位的薪酬福利制度，给予员工们一定的奖金奖励，这是单位的福利芟坳葩津，也是对员工的肯定，要表现得好才有，假如表现得差也就没有。
