店长与员工保持良好的，真诚的沟通，可以随时了解员皤材装肢工的动态，也可以可以及时掌握门店的情况，促进门店的经营管理。如果你是店长，员工的心里话你们都知道吗？下面就分享五句话，可都是员工的肺腑之言。
方法/步骤
1、请店长务必要有担当，让我们有承担责任的机会遇到有鸺骟镗毋担当的店长，既是员工的幸运，也是员工的悲哀。因为太有担当的店长什么事都冲在员工面前，什么责任都是她自己扛住，让员工不用承担责缨祢继泐任也可以领高薪，他们变得越来越依赖别人，不会吸取经验教训，也失去了成长机会。
2、请与我们一起，我们可以试着独自面对愿意跟员工一起成长，一起服务顾客，分担他们的工作量，让他们有更多的休息时间，这样的店长很有亲和力，也让员工有并肩作战的感觉。
3、请帮我们一把，不要总让我们觉得是一个人遇到任何状况，店长都放心地让员工自己处理，这是一种信任，也只一种肯定，因为相信员工自己能处理好才会让她去做。
4、不要总是否定和批评我们当员工与顾客发生了冲突，与同事发生了摩擦的时候，店长不要急着批评任何人，因为你不了解真实情况，也不知道员工受了什么样的委屈，要换位思考。
5、听到我们谈过去，请不要误会我们员工偶尔会谈起以前的同事和过去的店长，是因为曾经共度了一段很长的时光，怀念是一种习惯。店长要需要反省一下是哪里做的不足，才会让员工们一直想着前任。
