我们擢爻充种的工作总要接受上级的审核，无论是平时的绩效考核，还是特色项目的审核，都需要我们精心准备，谨慎应对。每一剐疫柩缓项审核内容都要认真对待，不能糊弄。俗话说一份付出一分收获。只要你努力的去做，一定会顺利通过审核的。所谓审核一定是非常严格的，不能一团瞎的胡干，还是要讲究方法的。有法可循才会做的得心应手！下面介绍几点应对审核的经验。
方法/步骤
1、【态度】应对审核的态度肯定要端正。审核本身就是一件非常严肃的事情。可以先组织要被审核的团队，给大家讲讲利害关系，讲讲审核对团队的重要性，最主要的是要讲讲审核能给大家带来什么样的影响。比如，此次审核如果通过，大家的奖金就会翻几番之类的。这样，大家自然就会非常重视此次审核了。
2、【查找审核标准】审核标准是非常重要的。这个一定要有。否则就是无头苍蝇乱撞，找不到要点。而且审核标准要最新的，每一次的审核可能都会有出入，最保险的办法，就是向上级审核单位要审核标准。这肯定是最权威的，也是最全面的标准。
3、【按标准查找问题】审核标准是一套硬性的规定，所以，要逐条的对照查找自身的问题，不能模棱两可。对于达不到审核标准的地方，一定要逐一列下来。哪怕只是其中最微不足道的小点也不能放过。最好是分类列出来。比如，是技术类的问题，硬件类的问题等等。
4、【列出整改计划时间表】按照审核标准查找出来的问题，要尽快整改。最直观的方法是列整改计划时间表。因为需要整改的地方，有些可能比较容易做到，有些就很麻烦。所以，做个时间表，一目了然，心里也可以根据审核倒计时，自己优化时间，做到效率最大化。
5、【将问题及时归类，寻求上级帮助协调嘉滤淀驺】有些需要整改的问题对于一个团队来说可能由于资金或者资源的限制是无法完成的。这就需要寻求部门领导的晷月水净帮助。可以由团队代表提出书面的申请或者面谈来获得帮助。当然最有效的方法还是直接找领导恳谈。对于发展有利的审核肯定是会得到领导的大力支持的。一定要让领导看到效益的最大化。
6、【环境卫生及着装】第一印象非常重要，环境一定要整洁，美观。硬件再好，卖相不好，也是很难得到共鸣的。因此，审核的环境，要打扫卫生，如果室内室外可以布置一些花盆。桌面文件的码放要整齐，归类放置。工作人员要统一着装。
7、【团队合作】任何项目的完成都需要团队的合作。哪怕再微不足道的一个人出了问题，也可能会影响整个团队的成果。所以，团队的负责人要做好队员的思想工作，把不和谐的苗头扼杀在摇篮里。同时要关心队员的情绪变化，随时帮助他们缓解因工作压力增大，而引起的情绪烦躁等问题。
8、【形成固定流程】审核只是一种评判的畹玻召糸手段，它不是最终的目的。我们要把审核里涉及到的问题做成固定的工作流程。这才是以后能更好梯瓣氨割开展工作的一个开始。盲目的应付审核是永远不会成长的。只有真正做到了，才是成功的第一步。通过审核来制定固定的工作流程，通过实践不断的优化流程，最终让我们的工作顺风顺水，越做越好！
