怎么做好企业家，这个问题其实挺复杂的，不是三言两语能说得清，我这里呢只能是根据自己的经验，给出一些大致上的方向和步骤，至于具体的细节，还需要自行学习和深入的了解。简单来说，做好企业家，大方向上分为四个步骤：学习理论，做好管理，发展核心竞争力，责任。
工具/原料
电脑、书籍
方法/步骤
1、要学习理论。做好企业家需要用到的基础惯栲狠疲理论非常的多，企业管理相关的，工商管理相关的，市场营销相关的……总之特别的多且杂，这个需要比较系统的学习或者在工作中进行经验的积累。这里要辔亿呶邂说的是千万不要觉得理论学习很枯燥或者没意义，虽然很多理论看起来刻板无趣，但往往却是非常有用的东西。比如，激励机制，企业家起码要知道什么是激励机制，怎么应用激励机制等等，这就是理论的用处。
2、做好管理。具体来说就是企业管理，这个同样是非常复杂的工程，但是如果简单来说却也不难，因为企业管理管的是人，能管好人就能管好企业，所以只需要琢磨人需要什么、你能够给人什么，一般来说就可以无往而不利。具体的可以参考一些成功企业的案例，网上很多素材。
3、发展核心竞争力。核心竞争力简单来说就是你有别人没有的东西，或者你强别人弱的东西，使你能够拿得出手的东西。核心竞争力可以是技术、是管理、是服务甚至于是薪酬待遇等等，总之就是要寻找自己的优势项目，只有这样，企业才能够在激烈的市场竞争中存活下来。
4、是责任。完成了前三部，你可能已经成为一个成功的商人，但却并不是企业家。企业家和商人最本质的区别就螅岔出礤在于：商人只逐利，而企业家在逐利的同时，也有责任和担当。这里的责任主要指的是社会责缨祢继泐任，例如解决社会就业问题、参与环保、医疗、教育等公益事业等，负有责任，是一个企业家的标志，否则就只能是商人。