如何塑造财务部的专业形象

何谓财务部的专业形象？

方法/步骤

1、财务部的专业形象哪里来？关键的三点：.50%来自财务负责人的专业形象.财务客户界面，必须是受控的.干出成绩——也要善于总结与呈现老总眼中的好财务经理

2、那些磴涡湿蟾客户界面1.)专业特征设计、价值观和文化氛围2.)如何与公司其他部门打交道3.)公司政策与制度（policy、procedure、form、rul髫潋啜缅e&regulation）4.)财务报告与分析5.)绩效考核文化6.)如何与公司高管层打交道7.)如何与董事会和股东打交道8.)如何与政府机构打交道（税务、统计、地方政府）9.)如何与业务供应商、客户或者合作伙伴打交道10.)如何处理财务自身的差错、问题11.)如何处理公司其他部门的差错和问题12.)如何应对公司内部利益团体和公司政治13.)如何管控分支机构14.)外部人员委派

3、“财务规划”时间表（2014-2017）

4、参与到经营管理中心——项目推动•将利益相关人纳入解决问题的局面中来•项目的责任人与主导者•财务的角色•职业化/专业化

5、如何提升财务的专业形象？1.)财务角色定位2.)财务能力打造–个人提升上行沟通能力，–团队提升职业能力3.)把财务推销出去

6、财务与业务的关系

7、如何对不合理项目说NO？1.)该不该檄扉中媛说“不”？—财务的立场问题（本位责任）2.)要不要说“不”？—财务的角色与观念3.)如何说“不”锵荚徕啭？—财务说不的原则4.)如何说“不”？—财务说不的技巧5.)说“不”可不是件容易事儿总结：专业形象打造要点