资源比较集中在小部分团队身上，一般的共通点都是没有规范化的制度，在一定量的业务处理过程中，缺乏梳理。所以需要在流程上，进行一些程序上的把控，对于这个状态下的企业，关键在于把握住订单处理、发货打印等一系列核心内容的梳理上，有选择性的配上一些针对性强的功能软件。现有员工不够专业的情况下，可以选择一些网络版不成熟ERP软件产品，但是它也有局限性，一旦这些小微企业的发展速度较快，那么这款软件就会适用不了，并且会直接带来客户的损失！
工具/原料
ERP
小微电商
1、满足基本要求、价格优惠是小微电商对信息化ERP系统的需求。日销千撮劝丛食单的电商主要一般是线上小的网络品牌和拓展品类的小微企业为多数，通常资源比较逗垅型巢集中在小部分团队身上，一般的共通点都是没有规范化的制度，在一定量的业务处理过程中，缺乏梳理。所以需要在流程上，进行一些程序上的把控，对于这个状态下的企业，关键在于把握住订单处理、发货打印等一系列核心内容的梳理上，有选择性的配上一些针对性强的功能软件。现有员工不够专业的情况下，可以选择一些网络版不成熟ERP软件产品，但是它也有局限性，一旦这些小微企业的发展速度较快，那么这款软件就会适用不了，并且会直接带来客户的损失！
规模化电商
1、日销2千单左右不超过3千单，一般都需要协同和一定扩展性管理。除了懋鲕壶迎基本功能，它们的诉求在于解决企业的管理问题。处于这个动先铀弥阶段的电商因为对ERP软件需求的多样性，需要特别关注所选软件的可扩展性，因为业务的要求，你很快会发现不仅订单、发货等用到ERP软件，库存管理、采购管理、财务管理、销售分析、员工管理、办公事务都使用软件，不仅如此，这些不同类型的信息还需要相互间快速交换，实现无纸化办公。所以，这就需要一个完整版的ERP软件来实现，还要对软件可用性以及扩展性考察。
大型电商
1、如果你背靠传统品牌企业，又在电商的业务中日单量超过了3千单，那么你就已经进入到了电商系统应用的高级阶段。在这个阶段，进行信息化的全面整合，那就需要品牌企业ERP系统，并能进行二次开发和在开发。线上或者线下，企业的经营本质并没有变，在很多方面都需要进行深度的整合。
2、比如库存管理模块，传统的成品仓库和电商仓库虽然在物理上会独立运营，业务上可能也会独立操作，但数据层面不能是分离的，特别是面向企业决策层的数据，统一性不够，不仅会增加决策者的统计难度，还有可能误导决策者的判断。这就需要ERP软件进行库存数据的管理。
3、财务数据模块，任何业务行为最终都会汇总到财务层面，通过数据予以显示。但一个法人组织，不可能建立两套财务体系，所以最终的电商业务数据，也应该和传统财务管理系统相整合，合并到ERP软件中的财务报表中去反映企业经营状况。