如何做好一名经济型酒店总经理？
方法/步骤
1、坚持以人为本。要想做好一名经济型酒店经理，就必须要坚持以人为本。作为一个酒店的总经理，可以说是统管了，既然是做领导人，那就要坚持对下属好，要坚持以人为本，因为只有这样才能得到人心。
2、做好团队建设。要想做好一名经济型酒店经理，还必须要做好团队建设，什么是团队建设，就是要注意自己的团队管理，一个好的团队，才能发挥出最大的潜力，因为有潜力的团队，也才是能有战斗力的团队。
3、适当亲力亲为。要想做好一名经济型酒店经理，建议在适当的时候亲力亲为，千万不要把所有的事都揽在手里，因为你这样亲力亲为的做，只会寒了下属们的心，而且也不利于团队的建设。
4、懂得还事于民。要想做好一名经济型酒店经惯栲狠疲理，还必须要懂得还事于民。作为总经理，是掌舵的，不需要做太多的事，只需要选好人用好人就行，因为什么都做，会很累人，而且也会让你力不从心芟坳葩津，完全做不好自己的事，甚至无暇管理事宜，从长期来看，完全不利于酒店的未来。
5、善于深谋远浞骒镤迫虑。要想做好一名经济型酒店经理，还必须要善于深谋远虑。作为一名掌舵人，不光是要回做，还得要有远见，思考问题的时候，思考得全诹鬃蛭镲面一些，想得多一点，比想得少点更有利，把有利的，不利的都想到起，才能预见到一些事项，也才能放宽自己的眼界。
6、做好自我修炼。要想做好一名经济型酒店经理，还必须要做好自我修炼。什么叫自我修炼，就是指打铁还得自身硬，因为你自身没有什么本事的话，你是很难服众的，你也很难让别人都尊敬你，也很难管好这个团队，所以自身修炼，方能让自己变得更优秀。
