梳子对于每个家庭来说，都是必备物品，其行业规模非常大，但整个行业中从事梳子生产的企业却并不少，在新常态的环境下，梳子产业面临着诸多的问题，怎么把梳子产业做好是企业、政府、行业协会等组织共同关心的话题。那应该采取一些什么样的措施才能把梳子产业做好呢？
工具/原料
梳子行业协会
必要的资金、人员、设备等资源的投入
方法/步骤
1、第一，培育行业领军型企业。培育行业领军型企业，增加梳子行业在市场中的影响力和地位。通过领军型企业，树立梳子企业的标杆企业，形成行业影响力，引导其他企业共同进步。
2、第二，建立大型梳子产业基地。打造具有一定规模和影响力的梳子产业基地，吸引梳子产业链条上的各亿姣灵秀类企业入驻，方便各个企业之间的沟通和联系，还可以方便各种物资的流转，缩短物流距离。这样既可以降霏缢挝界低企业间的沟通成本，还可以节约物流成本，从而达到降低整个产业运营成本的目的。
3、第三，识别行业内外部环境。定期或不定期对梳子行业内外部环境进行分析，识别行业的社会、政治、韦蛾拆篮经济、人文等环境因素，分析行业供应商和舌陌秆思购买者的议价能力、新进入者和替代品的威胁、行业内的竞争程度，识别行业内存的各种优势、劣势、机遇和威胁。通过对这些内外部环境因素的识别和分析，保证对行业发展做出正确的决策。
4、第四，参加一些大型交易活动。鼓励梳子生产企业积极参加一些博览会、交易会等大型展览活动，由于这些大型的交易会具有较大的影响力，可以吸引全世界范围内知名企业参加这些活动，梳子生产型企业可以以这些活动为平台，达到推广梳子的目的。
5、第五，建立梳子行业协会。建立各种类型的梳子行业协会，定期组织梳子企业开展资源协调和经验交流活动，通过这些活动的组织实现企业间各种资源和信息的共享，避免资源的重复投入。另外，还可以通过行业协会建立起一些行业内的规则和标准，避免企业间的无序竞争，扰乱整个梳子市场。
6、第六，注重发展出口市场。梳子产业不能仅仅把目标市场定位于国内市场，还要注重对出口市场的培育和发展，要鼓励行业内企业走出去与国外的企业展开竞争和角逐。行业协会或者是政府部门应该为梳子企业的出口提供咨询、服务和必要的帮助。
7、第七，引进各类型人才。任何企业以及行业的发展都和人才发不开，各个梳子行业应该建立多种多样的人才引进机制，吸引管理、生产、操作、采购、营销、质量等各类人才进入到梳子行业。除了将人才引进来，还要想方设法将人才留住，这样整个梳子行业才能取得长足的发展。
8、第八，注重产品的研发。随着时代的进步，人们生活质量的提高，人们对生活中的各类物品的外观、材晨月鲈蜉质、质量、使用等诸多方面都提高了更高的要求。为此，企业应该加强对产品的研发投入，满足客户界吹刂咣特殊需求。企业除了提升企业本身的研发能力外，还可以采取与其他企业合作，与高校合作，与研究院/所合作的方式开展产品研发工作。
