在项目评审过程中有一些问题需要特别予以注意，那么，究竟哪些问题需要特别注意尼？今天以小编个人的经验以供大家参考。
工具/原料
担保项目评审
注意的问题
审批权限
复议
第一调查人
方法/步骤
1、首先，需要熟悉和掌握公司关于项目审批权限和相应的审批人员及组成，否则在遇到需要项目审批时不知道需要找谁审批那就闹笑话了。
2、其次，注意依照担保项目审批的权限的划分依据，即腻戴怯猡包括担保的额度大小、担保期限的长短、担保逾期时需要哪些人及时汇报与处理，如果需要撤销担保项目的审批该如何进行以及负责人是谁等问题。
3、再次，一般而言，担保额在一千万元（包括本数）以下的由董事会授权总经理来审批，而对于一千万元以上担保额的审批一般由董事会亲自予以审批，因此对于担保额的确定十分重要。
4、同时，担保项目在会议评审的时候需要指定专门人员进行记录，记录的内容包括会议的时间、地点、出席人员、参会人员对于评审项目的意见及最后综合性意见等记录清楚、明白。
5、另外，评审会议所形成的文书和资料应当由专人进行整理，并按照公司的档案管理制度的要求和方式方法进行归档保管。
6、另另外，如果担保项目被会议评审或者部门评审给出踮碚牢邗了否定意见，那么此时的决策机构或者决策人只能做出不同意担保的决定或者进行复议的决定，而不得做出同意担保的决定，即决策机构给的意见醐肛们亲要以部门评审和会议评审为参考依据，不能单独决定同意担保。
7、最后，对于有特殊情形的项目需要进行翱务校肢复议，但复议仅限一次，如果有必要的话可以重新确定第一调查人进行进一步的调查核实项目的有关实际情况，避免因调查核实有问题而导致错误提供担保，损害自身权益。
