健身越来受到年青一代的追捧，撸铁成为一种时尚，对于健身房而且不仅仅要从基础硬件识别上来满足大家对健身的需求，自身服务体系也要跟上，我现在就在健身房工作，给大家简单分享一下健身房的主要运营重点吧！
工具/原料
软件服务
硬件设施
功能分区
1、力量器械区简单来说健身器械是大部分人进入到健身房使用最为频繁的工具，那么具体器械的种类和排放数量就要根据客流量的多少和实际的场地空间来进行合理的分配，不能太拥挤了给人压抑的感觉。
2、私人教练服务区私教现在是健身房收入的飒劐土懿重要组成部分，营业额要占上80%以上，现在购买私教可以得到更专业的健身指导，快速达到健身效果，比盲目的无论的锻炼好得多，剧安颌儿如果条件允许的话健身最好还是需要购买私教课程的。
3、团课操房区团课就是健身房需要给会员提供免费的健身课程，只要是会员都可以报名参与，因为不是所有的会员都会来购买私教的，那么相对健身器材来说团课在老师的带领下更有健身的气氛。
提升服务质量
1、健身消费距离限制健身房所服务的群体大部分是所在位置周围5公里以内的，太远的客户不可能跑太远来健身，时间上不允许而且来回交通不便，所有提上服务质量可以让周围的人群对健身产生好感。
2、会员互动根据健身房的运营状况和节假日来发起活动，让会员参与到其中，大家都是有着共同的爱好才来到健身房，那么要让这部分人群集中到一起多互动交流，提升健身房的人文内涵。
3、续卡转介绍的提升刚才提到了健身房的人群都是附近的，这就意味着不可能源源不断的有新会员的进入，张虢咆噘时间久了附近的人有一个饱和的状态，这就要求我们做好老会员的服务，让之前入会的会员能余践甍尝够续卡否则整个健身房就支持不下去了。
