工厂管理是核心竞争力，优秀的车间管理可以保证企业的现金流顺畅，减少库存和在制弗辞肛胰品，同时品质及交期都能够得到保证，是个良性循环。
方法/步骤
1、设备脏乱，故障频繁。物料乱堆，空间不足。
2、精度不准，品质不保。漠不关心，危害随到。
3、事事马虎，物物不良。偷懒一时，事败功半。
4、轻微失漏，积少成多。工厂杂乱，浪费难现。
5、工厂有什么東西,我們靠感觉知道就可以了!出現不良品是正常地,努力赶货就好了!浯裁佻辞流这么多汗做事次序应该很好!货源不足、供应商无及时交貨或设备故障而無如期交貨，没办法!工辑湃形傥作受伤是正常,否則无法出师！工厂脏乱无所谓,生意好就好!
6、高标准的工厂高品质、零污染、零伤害
7、不良品有效管制，降低不良增加盈利。
8、客户信任，人人关注。
9、美好舒适之工作环境,可減少疲劳度提高效率
