班组管理看板的具体内容

班组的管理看板在于班组管理信蝌怦吩曰息的透明化，产量、质量及考核数据的公布，有利于班组成员对现场状况的掌握，大大提高管理效率。

工具/原料

看板

方法/步骤

1、6S责任区域规划图：明确现场整理整顿的区域及责任人。

2、设备日常点检表：明确设备点检部位及说明，最好以图片的形式。

3、个人产量日报表：用数据说明员工的工作量，激励员工提升作业效率。

4、个人品质状况：因员工失误造成的废品最好核算为成本金额，用钱的形式进行说明，让员工有切肤之痛。