员工能力提升的方法

 时间:2024-11-08 13:51:18

不积跬步无以至千里,纵观古今成功人士,他们的辉煌成就不是一蹴而就的,成功的宝塔是也是一砖一瓦慢慢盖起来的。作为当今的企业人、管理者,你的员工,就是你的一砖一瓦,如何成就自己的事业,这一砖一瓦的质量尤为重要。

员工能力提升的方法

工具/原料

实验场地活培训机构

书籍资料

方法/步骤

1、第一步是刚性的,即提升员工的技术水平,这是一个企业硬实力的基础。一个企业的技术和能力,我们缍硫赔笏称其为企业的”根基“。所有的企业文化和市文岳眶锭场影响都基于此。如何提升员工的技术水平,就需要对员工进行”栽培“。首先需要领导的眼光,任贤任能,挑选出值得培养,有潜力的员工作为投资,实行培训和训练。至于如何操作,每个企业有不同的做法和要求。一般可以和培训基地合作,将员工送至基地培训;有条件的企业也可以自行培训员工。技术永远是企业的生存根基。

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2、第二步是柔性的,即提高员工的素质水平,一般我们称之为“水准”或“品级”。这是一个软实力,是磕聆霖麸无法具象的抽象概念,它无法数据化但有着举肽厥与撺足轻重的地位。一个实力雄厚的企业,他的员工的“品级”必须是高于其他行业的。简单的,如某易、某讯长期霸占APP游戏排行榜,这其中的一个重要因素就在于,一个领导班子下面,员工的整体“水准”较高,分工细致的一款产品,每一步都要求每个员工将自己的“匠心”投入其中,而“水准”不行的话,再投入也是枉然,也无法成就高素质、高品级的产品。如何提升员工的“品级”,这需要方方面面的作用,最直接的就是提供员工高雅或层次较高的书籍,因阶层而异。注重下级小领导的品味直接影响他们团队的品味,这也是至关重要的。

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