缺乏些谇鹩耐灵活性是影响工作效率的重要因素。
改善团队的灵活性的方法
实行无会议日：对员工来说，开会可惮我鸷截能会浪费大量的时间，这也是一种常见的干扰，会议常常会浪费时间，许多组织不会在特定的日期安排会议，停止会议的时间取决于团队。重点是，通过不被强制性会议分心，员工可以完全专注于他们最重要的任务或创造性工作。
如果你注意到一个员工经常错过截止日期，在办公室呆到很晚，或者要求其他员工在最后一分钟提出要求，这不仅仅是简单的时间管理错误。通过记录时间和使用时间跟踪工具来跟踪一周的时间，哪些任务花费的时间比预期的多或少，是否有足够的时间来利用自己的优势。记录花费了什么时间以及如何花费时间，可以让一个人走上正确的道路。
拥抱AI
人工智能可以减少花在重复和平凡任务上的时间，确保技术专注于您的计划，并帮助推动业务向前发展。例如：利用机器学习的强大功能，可以回顾公司的会议历史，日程表可以对会议的时间、地点和类型给出明智的建议，还可以自动发出邀请并创建会议日程。
鼓励所有权
强制执行严格的流程和开销会阻止您的团队达到应有的生产力，相反，通过自治来鼓励所有权，自主权允许员工按照喜欢的方式工作，能激励他们做得更多，表明了对他们有足够的信任。
考虑灵活的时间表
每个人都有自己的高峰工作时间，例如：一个早起的人，工作做得很好，聪明和早，然而，有些是夜猫子，他们需要更长的时间来完成他们的工作。弹性工作制让他们在最高效的时候完成最重要的工作。