随着社会组织形式不断变化，督查考察工作也在不断地加强，督查考评的指挥大棒作用也更加明显，但在企业邢赳剁曛管理中，一些督查也容易出现跑偏现象。
方法/步骤
1、针对诸如走形式、考核过滥等问题，我们企业应该如何优化督查考评工作？
2、一是由企业高层出面，制定关于优化督查考核的有关意见或管理规定，切实简化优化督查考核制度。
3、二是实施考核事项业务清单，并将之公布与企业内外，让更多员工知道如何考督什么，减少不必要的人力成本。
4、三是在督查考核内容上，要依据岗位特点，科学设置合理指标，要体现出差异化，避免一刀切。
5、四是及时做好反馈。针对督查考核中出现的新问题和新机遇，管理人员要及时反馈，加强督促整改。
6、以上是有关企业如何优化督查考评工作的有关方法和注意事项，希望对您有所帮助。
