遇到拒绝接受指令的下属，也许令身为上司的你感到威严被损，心里非常反感，即把之列入黑名单内。暂且请勿气恼，先弄清楚对方为何拒绝接受指令。一般而言，有以下数种原因：
工具/原料
职场
方法/步骤
1、你定出的任务完成时间太仓促，下属没有信心如期完成。如果布置的任务让下属感觉无法完成或难以完成下属会很为难，就好比伸头是一刀缩头也是一刀，任务完成不了肯定还是挨批，索性直接挨批好了。
2、该下属有辞职的打算，不想在临离开前接受太大压力的工作。要关注下属的状态，包括工作中的，休息时间中的，如果近来有了反常表现，那很可能是有了另外的打算，这个情况下当然不会更卖力了，
3、该项任务的财政预算太少影响积极性与正常支出。如果给的预算过少对下属完成任务的积极性是严重打击，预算少不仅影响工作的进展，在工作中下属还需要丢面子讨价还价，很多下属都不愿意丢这个面子的。
4、该下属感到被裼沙钔炯上司以及各方面看着掣肘和限制太多影响发挥。没有相对自由的权限是影响任务积极性的一大因素，很多有能力的下属喜贺窨脘劬欢挑大梁似的带头完成任务，而上级的过度关心和安排会挫伤积极性，很多下属宁愿不接受，因为感觉好像是主管在做这个任务而不是自己，这样的主管注定累而没有效率。
5、该下属与其他参与工作的人不和或无法融洽配合。同事关系，团队协作是影响工作氛围的很大因素，甚至因此会耽误工作的正常运转，但每个人都有自己的风格，同事关系不好其实很常见，如果上级没有注意任由同事之间不和就会出现因为某个同事参与所以与其不和的下属拒绝参与。
6、缺乏完成这项任务的自信。自信是工作必不可少的积极性，但很多员工是没有的或无法达到安排任务的自信，一般比如上级给安排的任务完全是下属陌生的，不顺手的，比如下属是那种只管一亩三分地的等都会因为缺乏完成任务的自信而不敢接受任务。
7、被私人问题困扰，或刚受大打击，故不敢接受较重要的任务。该下属知道有同事对这项任务很有兴趣水貔藻疽，因而有意向上司提议另派人选。持着嫌嗳动垴平时与你的感情融洽，随意推卸任务。另有兼职，时间不容许他接些要超时工作的任务。下属不接受任务的原因很多，但主要问题还是在上级自身，下达任务的考虑还有平时是否很好的利用了权力都是影响上级的管理魅力的。
