项目在实际运行过程中，需要相关的资源整合和前期切实可行的方案，要想抓牢抓实项目建设大都做好以下几方面工作。
工具/原料
项目管理
项目建设
方法/步骤
1、收集项目建设的相关资料。对项目建设的现场、交通、人力等，一切对项目影响的因素进行整合剖析，并且搜集以往的案例进行参考。
2、对项目进行方案策划。一个项目的顺利实施离不开完整的策磷挎菪闲划方案，根据相关材料进行方案策划，策划项目实施方案、备用方案、突发方案等。
3、在项目实施过程中，有问题要及时反馈。在实践操作中往往会出现这样或者那样的问题，所以戒彬尢欤问题的反馈是项目抓牢抓实的前提，如果有问题隐瞒虚报势必影响项目的质量。
4、整合相关问题，从实际出发用切实可行的方法解决问题。
5、一切从实际出发，实事求是整合相关资源，用科学的方式方法运行项目，才能到达项目的成功。
