作为一个公司的副总，可谓是人中之龙，但是想要在这个位子坐稳，就不单单是靠能力和业绩了！
方法/步骤
1、一般做到这个位子的，能力自然是不用提，尤其是销售！但是坐到了这，以后，你的举动决定就不再是一个人，而是一个团队！
2、树立自我形象在公司这个大团队中，做到这个位置，一定要树立一个别人敬服的自我形象！最简单来说，能力，也就是业绩！或者，口才，演讲以及培训能力！你是做销售的，别人信服你，你才是一个合格的销售员。
3、带好自己的团队销售团队和其他不大相同，这份工作更需要沟通来解决一切办法！所以，多沟通。每周一小会议，每月一大会议~通过沟通及时发现不足并完善自我团队~
4、分析自我产品以及同行竞争产品自己的产品，分析要透彻，这个是必须要下功夫的！而我们的竞争产品，更要下功夫！扩大自我优势，针对性发掘以性价比更高为基础。总之，就是我们的产品，相比同行，我们的性价比最高！
5、形象有了，团队有了，产品分析了，接下来，我们要制定战略性营销计划！如侈砉齿垃果是新晋副总，我建议走新方向，创新！走老路，我们是0基础，走新路，大家都是0基础；如磨营稼刻果是职场经验超过1年的副总，那么，跟着经验走~能在这个位子上稳住一年，这些经验也不是白学的。
6、针对产品供应方的合作计划多方求源：低成本，高质量！
7、内部纳新人才，外部走访客户在销售这个岗位，人员流动很大，人才纳新和人才的保留水貔藻疽，即便你做到最好，也不能保证让所有人都认可你！剧安颌儿如果你还在绞尽脑汁的去挽留现有人才，不如去试着挽留他们给你的带来的顾客吧！销售行业，最缺少的是人才，同样最不缺少的，也是人才！
