员工招聘的作用
方法/步骤
1、员工招聘作用第一点：储备人才。大公司的每个岗位都会有配置，一个岗位需要多少人力，公唣馘照歪司对员工技能前期进行培训，每个岗位的技术性人才都是稀缺资源，他们的才能可以为公司带来价值，而在大锸责氧铼型项目中，一旦出现某个员工有变动，会立即有替补的人才不上，不至于因人才断层为公司造成损失。
2、第二点：增加新鲜活力。员工在稳定的环境中工作，习惯了舒适圈，容易被固有的思维限制住，这样公司的氛围会变成一滩死水，不流动就会退步。有些公司设置KPI指标，招聘新员工，以这种方式为公司带来新鲜的血液，希望擦出更多的火花，为公司创造价值
3、第三点：流动性公司性质决定。工厂性质的公司，需要使用大量的劳动力，流水线上的员工会有三班倒擢爻充种的工作，这种手工再胰咆并技术的工人往往通过劳务中介进入工厂，他们会有更多的变数，因家庭地域关系，工资待遇，福利，对公司的向心力不够，从而不容易在一个地方工作太久，这时候工厂就需要不断揽入人力，以备能及时跟上产能
4、第四点：完善公司框架。公司成立初期，组织架构简单，随着业务发展的扩大，就会需要更多的业务组功能，行政、财务、业务等，各司其职，才能让公司更好的发展下去
5、第五点：提高公司竞争力。有些企业发展到一定的阶段，需要突破，就需要更高端的人才，这时候有些企业会不断挖掘人才，给以更好的福利，为企业带来价值