别样红酒店系统教你酒店突破发展新思路

 时间:2024-11-08 11:19:11

在日常的酒店经营管理雒贫贼敖过程中,特别是一些景区酒店,旺季时一房难求,淡季时门庭冷落。针对淡季惨淡的经营状况,酒店应该如何营销才能做到“淡季不淡”?听听别样红酒店管理系统是怎么辔亿呶邂说的。

1寻找新的客源

例如,原先以旅游人群为主要客源的酒店,在旅游淡季时,可以开发一些本地客户,比如一些本地的休闲散客、情侣等等,如果酒店能够开发到这样一些客源,而其他酒店并没有这样的思路,那么你们酒店的生意必然会强于其他酒店,即使在淡季酒店的经营状也不会过差。

2转换经营策略

客源的调整

如果酒店原本主要接待旅游客户,那么原本酒店的经营策略就是接待好旅行社,但是到了淡季时,酒店应该转换经营策略,多些针对其他客源的营销策略,接待好商务客户或是情侣客户。

时间上的调整

酒店在淡季时卖旺季的房,例如长沙某著名温泉酒店,由于该酒店只有温泉,没有一定的水上娱乐设施,所以该酒店在冬季生意较好,而夏季的生意非常惨淡。

最后,该酒店转换了一个经验策略,在夏季时,所有的营销人员全部出动对外售卖储值卡,主要出售对象是旅行社、各大OTA以及单位公司。由于储蓄卡在售卖时有一定的优惠,再加上有些客户存在储蓄房量的需求,因此在夏季售卖储蓄卡帮助该酒店度过了淡季,酒店不仅有了收入,酒店员工还能有活干。

3与景区联动

比如说张家界,每年冬季,张家界所有景区的门票都是半价出售,这样能够刺激增加一些游客。而对于一些小景区来说,酒店可以与景区合作,将景区与酒店组合打包,酒店自身也变成一种旅游产品,在旅游销售中,酒店也将潜移默化地“被销售”。

别样红云PMS系统,为酒店提供严密的中央管理、集中的渠道管理、敏捷的市场策略配置、便捷的移动管理等功能,帮助酒店提供工作效率,提升整体收益。

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