一打磨你的点子
在创业之前，请思考如下几个问题
你的idea能够帮助用户解决什么样问题？
嗑捭蟮阁有多少人有这样的问题？
与传统的方式相比，你的解决问题的方式有什么优点？
市场上有没有类似的产品或服务？
与这些竞争对手相比，你的点子能够给你带来怎样的优势？
实现你的点子需要什么样的资源（钱、人才、手续、货源、大客户人脉等等）？
整理成BP，不需要太专业，但要说清楚重点！找你认识的各领域大牛交流一下，最好能直接把点子说给他们听。这个时代的点子越打磨越值钱，藏在肚子里不和别人交流会有很多问题你看不到。不用担心被盗用点子，好的点子肯定会被盗用，在你创业之前和你创业之后被盗用的差别真不大。多交流，多想，一直到你觉得你把这个点子分析透彻，可以用你的点子打动人才入伙、说服商家合作、吸引用户消费。
二找人找钱找用户
1，找你需要最需要的合伙人，他们的能力要能和你的互补，保证你idea必须的技术、推广、销售等各方面人才到位.
方法:在身边找、朋友圈找、二度朋友圈找、论坛找、QQ群找、行业沙龙找、创业咖啡之类的实体找……
2，找到合适的投资人能够明白你的idea,同时对你的人比较信赖。
方法：自己想法，前期投资不大的情况完全可以自行解决。
3，找你的idea的目标用户，你第一批的天使用户，在还没有成品出来的时候打动他们，让他们告诉你他们的真实需求和意见。
方法：找身边有这种需求的朋友就可以了
而做所有这些的前提就是你要打磨好自己的idea，得到投资人、合伙人、用户的认可。
三“快准狠”地开工
“快速”地做出“准确”的满足需求的极简原型产品或服务，拿去给用户体验后根据用户的反馈“狠命”地改进产品。极简原型产品这个概念来自于《精益创业》这本书，极力推荐，创业前看一下很有用。精益创业的核心思想是：“先在市场中投入一个极简的原型产品，然后通过不断的学习和有价值的用户反馈，对产品进行快速迭代优化，以期适应市场。”在有足够的用户或良好的营收前，不断地重复产品——用户反馈——产品迭代的过程，这套无比适合互联网，同样也适合大部分的传统行业。