近年苴煜塑桠来，外卖行业、共享员工抢占市场的比拼，让人们认识到了一种新的市场运营模式：以劳务派遣、外包、新就业形态等形式帮助企业降低用工成本，通过灵恳膏缉繁活用工平台提供数字化服务去创造可观利润。这样一种市场策略也是在共享单车兴起之后引起各个企业强烈反响，当拥有巨大用户规模的灵活用工平台也加入共享经济的行列中，势必会减少企业用工成本。作为共享经济的标杆，灵活用工的兴起也促使人们思考，新经济业态如何才能走得更稳、行得更远。
工具/原料
分工宝灵活用工平台
企业
电脑
方法/步骤
1、1，是否有可靠的落地政策，因为灵活用工毕竟属于新生业态，其中牵扯到若干薪税筹划问题。有的公司行灵活用工之名，走虚开发票之实。所以一定要考察落地是否可靠。
2、2，考淑舛唱枭察公司的信誉，目前的灵活用工平台多是从人力资源公司转变而来，有若干公司操作不规范，口碑极差。靠盘剥工人，欺诈客户，非法途径起家。这种操作以前或许有空间，但是随着法制健全，它们将一一浮出水面。
3、3，考察平台的技术含量，有的平台是微信小程序，有的不过是这么个马甲。实际不能实现招聘，用工，薪资，发票一体化的功能。尤其是在签订合同注意事项，还有保证资金的安全，有没有银行监管账户
4、工伤风险：灵活用工也是用工，尤其是非全日制用工要承担员工的全部工伤风险。是否能真正的帮助企业降低用工的风险，同时也能保证员工的工作过程中工作中工伤的风险
5、社保风险：灵活用工被企业趋之若鹜的主要原因之一是社保入税后，企业不堪社保压力。想转化社保风险。因此这个在合同里一定要注明。
6、政府资源：有没有和国家级的电子商务产业园区进行合作，是否能享受当地政府的经济扶持，享受更好的财税优惠
