随着市场经济的发展，企业培训已经越发重要，这个环节对员工培养、企业形象和发展等都产生着巨大的作用跷孳岔养。企业内训必将成为趋势，制定公司培训内容也就成了一个前期工作。
工具/原料
企业的宣传资料、行业资讯
专业技能
德育
方法/步骤
1、根据公司涉及的行业，制定专业技能培训，包括产品的组成、原理、发展历程、行业资讯等，形成自主的技能培训体系
2、根据公司的经营宗旨，服务理念等融合成为企业的文化体系，包括员工、社会、市场方面的架构，制定公司的文化培训
3、根据社会大众认可的正统文化，进行总结和分类，提升员工的个人素养和集体形象，包括形象、礼仪、交际等内容，制定公司的德育培训
4、根据公司的组织架构，形成公司的行政科学分工协调，制定公司的组织架构培训，对人才发展方囿鹣分胰向定位，提供更多的空间，包括行政制度、财务制度、责任制度和考核制度等内容
5、根据上述几个方面的内容进行总结，形成公司自主的培训体系，围绕高品质、高素质、高绩效的鹩梏钔喔三个目标进行设计和培训，就能得到非常有效的结果。