企业发展步入新的时代，如何激励员工，捂执涡扔使员工发挥最大的能量对公司提供最大的产能是每个企业都要思考的问题。传统的激励手法面临着新环境的挑战，有的手法已然失效，有的手法则需要改良。下面是小编立足于现寄噢剪飕在给大家的一些建议。
工具/原料
企业要有健全的晋升通道，一些家族企业不具备
企业要有健全的反馈机制，没有反馈，任何激励方式都不会有效果
方法/步骤
1、首先、激励员工要有明确的方向。就是说要被激励的人知道往哪个方向努力。因此就要设定目标，明确的，有挑战性的目标是激励的目的。
2、其次、要意识到，激励并不一定要花钱。很早就有研究调查发现，领导的认可对员工来讲，带来的激励效果不亚于金钱激励。
3、第对员工的优秀行为进行褒奖。这里需要注意的是，领导对该员工进行褒奖的时候一定要明确，是遛襟粝颉他的什么行为导致得到褒奖。这样有利于这种行为的推广。
4、第激励方法应该因人而异。不通年代的员工对于不同激励的感知度不会一样。70后、80后、90后需要采用不同的激励手法。
