360考评方法又称全视角考评方法，它是由被考评者的上级、同事粑颇岔鲷、下级和客户以及被考评者本人担任考拔偏治眦评者，从多个角度对被考评者进行360的全方位评价，再通过反馈程序，达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法。那么，360考评方法的劣势是什么呢？
工具/原料
百度经验
电脑、手机
方法/步骤
1、360度考评侧重于综合评价，定性评价比重较大，定量的业绩评价较少，因此经常与KPI关键绩效评价相结合，使评价更全面。
2、360度寿伊趾杏考评的信息来渠道广，但是从不同渠道得来的并非总是一致的。例如，对某员工的沟通能力的考评结果是：上级评为优、下级评为中、而客户评为差，这就给对这个员工的整体考评带来了困扰。
3、360度寿伊趾杏考评收集到的信息比单渠道考评方法要多得多，这虽然使考评更加全面，但同时也增加了收集和处理数据的成本。而且需要汇总的信息量很大，360度考评法有可能趋向于机械化或蹂氯桉冲追逐文字材料，即从两人的直接沟通演变成表格和印刷材料的沟通。
4、在实施360度考评的过程中，如果处理不当，可能会在组织内造成紧张气氛，影响组织成员的工作积极性，甚至带来企业文化震荡、组织成员忠诚度下降等现象。
