一稍僚敉视个企业的管理与经营可以说它的主体离不开两个方面，即员工和客户。在企业的管理中，员工是企业生产和营销的重点；在企业的经营中，客户就是企业经营的重点。所以说，在企业、员工和客户之间存在哉捐岳觥着一条隐形的价值链。怎样才能把这种价值链实现最大化，是企业应该考虑的问题。
方法/步骤
1、先从企业对员工的的角度来说，企业对员工要进行有效的培养，为员工提供完善的个人发展平台，推动员工不断前行，使员工养成积极健康的生活态度和工作态度，这有利于提高企业的生产经营效率。
2、培养员工对企业价值观的认同，使员工清楚了解自身的责任，并鼓励他们做到最好。企业想要不断发展，必须要培养员工的这种使命感，这种使命感是创造企业价值的推动力。
3、从客户方面来说，企业对经济效益的追求，应该在于推动客户价值的提升。客户价值提升了，才能够获得市场的青睐。
4、对客户打造高质量的产品和服务，要把“双赢”的理念灌输丐蹄答骊给客户。当企业与员工结成了命运共同体，员工也就会把为客户提供高质量的产品和服务当做是自己的事业了。所以说，企业与员工、客户之间存在隐形的价值联系。
