职业经理人在企业中执行老板的决策，需要带动团队完成工作任务，对上要与老板沟通，对下要与员工交流，是否具备较高的说话技巧对于职业经理人是非常重要的，说话看起来很简单，张开嘴，动动口就能把话说出来，其实，说话也是很有学问的，是很有技巧可琢磨的，经理人如果掌握了说话的高超技巧，便能更说服力，更有召唤力，更有说服团队成员去奋斗的鼓动力，下面介绍如何提高说话技巧的七个要点，作为经验与年轻经理人共享。
工具/原料
职场经理，说话技巧，训练方法。
方法/步骤
1、使用通俗简明的语言，不要故弄玄虚。职场中，最重要的事情就是办事情办好，所以，经理人对老板，对员皤材装肢工讲话，要用简单明了的词语，要用通俗明确的语言，必须让对方很容易听明白，很容腴李敝笃易理解其中的意思，千万不能故弄玄虚，如果为了显摆自己的博学或高深，故意讲一些很玄乎的话语，那么，老板和员工就会与你拉开距离，把你看成是不好接触的人，你要向老板汇报，要动员员工去做事，就要困难得多，装高深的人会让别人感到很难接近。
2、让实事和数据说话，不要用假话哄人。 职场人都是聪明人，不是那么容易被哄骗的，经理人一定要养成用事实和数据来说话的习惯，千万不能用假话来哄骗人，俗话说“事实胜于雄辩”，事实最能让人信服；数据具有客观性，是最有说服力的，无论是对老板说话还是对员工说话，你都必须善于让事实和数据来表现你要说的内容，这能让听你说话的人从心里信服。
3、以理服人，不要强词夺理。除了摆事实、列数据来说服人之外，经理人更要懂得以理服人，在说话时要说得有道理，让对方听了信服，千万不能强词夺理，不能把你的观点强加于人，俗语说“晓之以理，动之以情”，你说的话越是有道理就越是能够感动人，因为你说话有底气，能用心说话，能带着真情说话，如果你强词夺理，表现出来的常常只是气急败坏的神态。
4、以权威的气势说话，但不要盛气凌人。经理人要有气派，要保持一定的权威性，所以，有时为了强调自己说话的分量，必须以权威的气势讲话，这样说出来的话才能更有号召力，但是，你说话的腔调不能霸道了，如果表现过头了，就变成了盛气凌人，让人感到是用强势话语在压制人。说话要有气势，但不能太霸气，更不能有恶气，那种刚柔合一的话语才真正有说服力。
5、讲话要嘀芟苒疾有自信心，但不能夸夸其谈。经理人必须对自己的言行有信心，讲话时一定要表现出自信，只有自信才能让别人信你，但是，自信不是夸夸其谈，不是言过其实胂错噔珏；当你在演讲时，特别要充满自信，相信你能讲得很好，可是，你不能自信过头了，把听众都当成傻子，以为别人都不懂，你在演讲台上海口天空、漫无边际地瞎扯，如果你把别人当成傻子，别人一定会认为你是蠢材。自信是必须的，自夸是要不得的，讲话要留有余地，留一点玄外之音。
6、讲话要有策略，但不能耍滑头。经理人面对老板、员工、客户，对各种各样的人讲话，讲话需要有一定的策略，需要有一些类似于外交人员的技巧，讲话要看对象，要留有余地，要妥当，要有刚有柔等等，但是，你讲话时，一定不能让别人感到你是在耍滑头。讲话可以表现出老练，但不可以表现出狡猾；讲话可以表现出适当的灵活性，但不能表现出缺乏原则性的左右摇摆。
7、想好了再讲，而不是讲的时候再想。经理人讲话要有内容，有节奏。有内容就是讲重要的事，讲听者感兴趣的事；有节奏就是讲话要条理清楚，要有一定的音乐感，让别人爱听。而要做到这一点，有一个讲话的技巧必须坚持，那就是先想清楚大致要讲的内容，然后再开口讲话，如果你不做任何思想准备就开口讲话，先讲再想，那么，这就很容易造成“脑子”跟不上“嘴巴”，讲的时候要么是结结巴巴的，要么是连自己都不知道在讲什么。
