当下社会竞争激烈，每个公司都需要及时引进缔眠箨盘精英人才，为企业的发展提供新鲜活力。然而，当下企业招聘工作存在多种竞争，劳动市场也发生继糍岘蕾巨大转变。如何快速招到适合企业发展的人才是企业高管不得不面对的严峻考验。企业招聘人员要掌握哪些人才甄选的策略与技巧？
方法/步骤
1、人才甄选常用技术简历筛选（讲解+练习）结构化面试人才测评（笔试）无领导小组讨论团队游戏角色扮演人才评价中心
2、结构化面试技巧面试前准备（简历、评分表、环境、人岗匹配的关键要素等）结构化面试的流程
3、面试过程中的实用技巧提问&追问（提问类型、适用范围，使用技巧，BEI重点）倾听（STAR原则）观察技巧记录（如何做笔记）评估
4、如何提升招聘效果意识到面试官误差测评工具误差候选人误差