我们螅岔出礤在职场上工作的人，都应该注意做到自己的本分，特别是对于一个管理者来说，更应该紧紧围绕自己的工作职责，踏实工作，让自己成为一个好的管理者。
工具/原料
管理
监督
方法/步骤
1、做好分内工作。管理者有自己的职责，我们应该做好分内的工作，不能超出自己的权限去做事，更不能自己的事情都做不好。
2、加强管理力度。我们应该注意加强管理力度，因为管理者一定不能太过于松散管理，否则会带坏风气，影响正常工作。
3、成为业务骨干。我们应该注意提高自己的业务能力，因为对于一名管理者来说，还是应该精通业务的，否则无法正确决策。
4、懂得凝心聚力。我们应该注意一点，那就是跗柿椁焚如果想要成为一名好的管理者，那么，一定要具备凝聚力，让周围的人愿意跟着你。
5、注重奖罚分明。我们作为管理者来说，一定要注意奖罚分明，因为在日常工作中，难免有一些做错事的人，必须给予惩戒。
