原因跗柿椁焚如下：
2003年至2013年，“学而思”培训学校建立，寓意集团自身要不断学习裘沲谡迹和反思，弥补自身不足，适应行业的发展。学而思专注中小学教育领域，与其它培训机构相比，它注重“培优”而不是“补差”,成功地在一个极其细分的市场建立起自身的竞争优势。
并且，学而思确立了“大后台、小前台”的模式，其上百人的教研团队，以类似中央厨房的模式运作，总部将人才、师资、科技、教材、教研系统等规范化，分校做好当地针对性的教研，而所有内容都通过云端共享和升级，可以说，学而思拉开了中国培训机构最早做教研的大幕。
学而思介绍：
学而思在创立之初就成立了独立的研发团队，目前有专职研发团队近300人，由知名高校的优秀毕业生和拥有多年—线教学经验的资深教师共同组成。
此外，学而思还与国内外知名的专家、学者、机构展开广泛合作与交流，定期邀请北大、清华博导、国家级中小幼教育专家、国际知名教育人士莅临学而思交流指导。摩比思维馆和学而思培优还与美国知名出版社麦格劳·希尔教育集团在教材研发方面展开合作。