众所周知，员工对于企业而言，至关重要，但是很多企业的员工流失率还是很高，要想留住员工，必须培养他们对企业的忠诚度，这一点需要多方面的努力。不过，只要能够做到以下六招，就会培养出忠诚的员工。
方法/步骤
1、培养忠诚员工第一招：企业要尊重员工。某种程度上而言，企业和员工之间是平等的合作关系，双方不存在地位上的差别，员工尊重企业，企业也要尊重员工，时刻将员工看做企业最最宝贵的财富，这样才会逐渐培养员工的忠诚度。
2、培养忠诚员工第二招：企业要信任员工。企业与员工是雇佣合作关系，企业既然雇佣了员工就要充分信任他们，疑人不用，用人不疑。这也是双方合作的基本条件，更是企业提高员工忠诚度的基础。
3、培养忠诚员工第三招：企业要关爱员工。虽然企业是商业属性，但是企业与员工之间，并不应该只有利益关系，更是有其他的感情色彩，毕竟相处时间很长，要企业作为较强者应该多关心、爱护、支持和帮助员工，如此温暖的企业，员工当然更喜欢。
4、培养忠诚员工第四招：板曰剔囡树立企业的良好形象，建立自己的荣誉。培养员工的忠诚度，就需要企业自身具备一定的能匪犬挚驰量，可以吸引员工对他们的向往和敬佩，企业要重诚信、重质量、重信用等，才会实现对员工的承诺，才会让员工有荣誉感，自然忠诚爱企。
5、培养忠诚员工第五招：企业要学会重用员工。任何一个人，都希望能够实现自身的社会价值，让自己的一辈子充满意义，而工作就是最好的实现渠道。企业要重用员工，多给员工施展才华的机会，才会让员工有感恩之心，忠于企业。
6、培养忠诚员工第六招：丐蹄答骊给予员工合理却超乎想象的待遇。其实员工进入一家企业，说到底还是为了赚钱和实现自己的抱负。赚钱养家还是最首要的任务，所以福利待遇很庙堠杼寺关键，这一点虽然太过于赤裸裸，但事实如此，要想培养忠诚员工，福利待遇是不得不提的一点。
