督导就是负责企业的产品和经营的管理人，对于企业来说督导至关重要，它代表着痢应物菱纪律、老师、上级、指标、标准、榜样。那么，身为一个优秀的督导，应该具备哪些素质呢？
工具/原料
以身作则、知识
方法/步骤
1、要有丰富的知识；不能只掌握自己岗位或者自己部门的知识，要多掌握其他的知识，要多看书，多看报，多浏览群书。
2、要有理解他人的能力；同事之间或者部门之间，都会有沟通，要多站在对方的角度去思考问题。
3、要有建立目标并完成目标的能力；不管做什么事，都要知道自己要做什么？并且达到目标的能力。
4、要有热情和乐观；心态很重要，身为一个优秀的领导，你要时刻把这些热情和乐观的态度带在身上，把这些正能量传递给别人；
5、要有创新和动力；不要做什么事都是按照固有思维去思考事情，可以颠倒固有思维，敢于创新，勇于创新，会有不一样的效果；
6、要有分析问题，解决问题的能力；不要遇咦筋庑檗到什么问题，就不敢正视这个问题，也不能把问题藏起来、捂起来，不把问题当一回事，更不能大事化小，小事化无，要有洞察力，分析总结，直至解决的能力。
