对于现代老板而言，要想让自己的公司长久发展下去，离不开人才，离不开有才华有能力的人。那么招聘到了有才华有能力的人，老板该如何留住他们呢？请参考下面的分享，希望对您有所帮助。
方法/步骤
1、老板要留住有才华有能力的人需要：首先，钱要给够。也就是说要有合理的足够吸引人的薪酬，大家参加工作的最重要目的就是赚钱养自己养家，有才华有能力的人也不例外，他们也需要足够多的钱来满足自己的需求。
2、老板要留住有才华有能力的人需要：提供好的平台来施展他们的才华和能力。这一点是很重要的，老板要留住人才必须提供好的平台，能够让人们尽情施展才华，发挥自己的优势和特长，创造更多的成绩。
3、老板要留住有才华有能力的人需要：良好的团队文化和氛围。不管公司的规模大小，人员多少，都应该有良好的团队文化和氛围，能够对有才华有能力的人产生很好的吸引作用。
4、老板要留住有才华有能力的人需要：提供升职加薪的可能，或者能够提供分红厮舳孺霏等等好的条件。对于有才华有能力的人，作为老板要肯下成本，懂得给他们更好的机会来发挥他们的才华和能力，特别是可以有更多提升的空间。
5、老板要留住有才华有能力的人需要：树立自己的良好形象，让自己成为一个具蚩狠希搁备眼光和度量的老板。有才华有能力的人一般也比较个性，他们选择工作的时候往往更在乎老板是一个什么样的人。所以这棒瀹跏癞一点也是自己可以为之努力的地方。
6、老板要留住有才华有能力的人需要：学会沟通，懂得表扬和赞美，能够让有才华有能力的人愿意和自己共事。也就是说老板要留住人才，需要有高情商，懂得更好的做人，具备沟通能力。
7、老板要留住有才华有能力的人需要：提供培训的机会。这一点也算是有利条件之一的，现在很多年轻人特别渴望学习进步，如果自己可以提供学习培训的机会，也能让有才华有能力的人留在自己的公司。
